W świecie nowoczesnego marketingu coraz częściej mówi się o specjalistach ds. wzrostu.
Kim dokładnie jest growth hacker, co robi, i dlaczego jego podejście zdobywa tak dużą popularność – szczególnie w startupach i firmach technologicznych?
W tym artykule poznasz konkretne działania, umiejętności i zastosowania tej roli – a także sprawdzisz, czy to ktoś, kogo warto wprowadzić do Twojego zespołu.
Spis treści
- Growth hacker – kto to tak naprawdę?
- Czym różni się od klasycznego marketera?
- Najważniejsze kompetencje tej roli
- Przykłady działań wspierających rozwój
- Czy Twoja firma potrzebuje takiego specjalisty?
- Alternatywy: growth hacking vs. marketing wzrostowy
Growth hacker – kto to tak naprawdę?
To osoba, której głównym celem jest dynamiczny rozwój firmy, nie tylko przez klasyczne działania marketingowe, ale również przez testy, automatyzacje i eksperymenty.
Taki ekspert działa szybciej niż typowy marketer i skupia się na konkretnej liczbie – zapisie, rejestracji, wzroście bazy użytkowników lub skoku przychodów.
Czym różni się od klasycznego marketera?
Choć obie funkcje mogą korzystać z podobnych narzędzi, ich podejście jest zupełnie inne:
| Klasyczny marketer | Growth hacker |
|---|---|
| Skupia się na wizerunku | Koncentruje się na skalowalnym wyniku |
| Działa według planu | Testuje, analizuje, optymalizuje |
| Pracuje kampanijnie | Myśli eksperymentalnie i szybko |
| Odpowiada za komunikację | Odpowiada za wzrost |
Co więcej, specjalista od wzrostu często pracuje z zespołami technicznymi, UX i analityką – nie tylko z marketingiem.
Najważniejsze kompetencje tej roli
Dobry ekspert w tej dziedzinie to miks trzech filarów:
🔹 Marketingowy zmysł
Zna podstawy psychologii konsumenta, contentu, lejków i kanałów dotarcia.
🔹 Analityczne podejście
Potrafi wyciągać dane, testować hipotezy i optymalizować procesy w oparciu o liczby.
🔹 Umiejętności techniczne
Często zna no-code, narzędzia automatyzacji, potrafi samodzielnie wdrożyć rozwiązania (np. formularze, śledzenie zdarzeń, sekwencje e-mail).
Co więcej, growth hacker to osoba ciekawa, szybka, elastyczna – z podejściem „testuj, ucz się, wdrażaj”.
Przykłady działań wspierających rozwój
W pracy takiej osoby często pojawiają się m.in.:
- tworzenie lead magnetów i mierzenie ich konwersji,
- optymalizacja procesu rejestracji lub zakupu,
- testy A/B landing pages,
- virale i programy poleceń,
- automatyzacje mailowe i CRM.
Wszystkie te działania łączy jedno: są szybkie, skalowalne i ukierunkowane na konkretny cel.
Czy Twoja firma potrzebuje takiego specjalisty?
Nie każda – ale jeśli:
- dopiero rozwijasz produkt lub usługę,
- chcesz szybko skalować swój biznes,
- nie chcesz tracić czasu na klasyczne kampanie „na ślepo” –
to warto przemyśleć współpracę z kimś, kto myśli jak growth hacker.
Ponadto coraz częściej to nie stanowisko, a mentalność i sposób działania, który możesz wdrożyć w całym zespole.
Alternatywy: growth hacking vs. marketing wzrostowy
Jeśli zależy Ci na krótkoterminowych efektach i szybkim skalowaniu – specjalista od hackowania wzrostu to dobry wybór.
Jeśli natomiast celujesz w długofalową strategię, warto rozważyć współpracę z agencją, która łączy growth marketing z analizą i procesami.
Chcesz porozmawiać o tym, co lepiej sprawdzi się u Ciebie?
Skontaktuj się z nami – pokażemy Ci realne działania i pomożemy wdrożyć skuteczny model rozwoju firmy.
